في عالم العملات الرقمية، حيث تلعب الابتكارات دورًا حيويًا في جذب المستخدمين، برزت محفظة Bitget Wallet كأحد أبرز الحلول الذكية والفعالة، خصوصًا بعد أن أعلنت مؤخرًا عن نجاحها الباهر في نموذج "كسب من خلال النقر" (Tap-to-Earn). بفضل تكاملها مع النظام البيئي لشبكة TON، تمكنت المحفظة من جذب 30 مليون مستخدم عالمي حتى أغسطس 2024، وهو إنجاز يسلط الضوء على التأثير المتزايد لهذه التقنية. بداية القصة تعمل محفظة Bitget Wallet كأساس لمنصة متطورة تتيح للمستخدمين إجراء المعاملات وتحقيق الأرباح من خلال الأنشطة اليومية البسيطة. فعلى سبيل المثال، يشمل نموذج "كسب من خلال النقر" المكافآت للمستخدمين الذين يشاركون في أنشطة بسيطة مثل المعاملات الصغيرة بالعملات الرقمية. هذا النظام، الذي تم تطويره بالتعاون مع شبكة TON، حقق نجاحًا ملحوظًا في جذب المستخدمين الجدد الذين قد لا يكون لديهم خلفية قوية في عالم العملات الرقمية. تعتبر شبكة TON، المعروفة بكونها نظام بلوكشين لامركزي متكامل مع منصة تليجرام، واحدة من العناصر الأساسية التي ساهمت في نجاح Bitget Wallet. وفقًا للإحصائيات، تمكّن اللعبة الجديدة "Tomarket" من جذب 20 مليون مستخدم في غضون شهرين فقط منذ إطلاقها، حيث قام 68% من هؤلاء المستخدمين بالوصول إلى اللعبة من خلال محفظة Bitget. هذا النوع من التفاعل يعكس فعالية نموذج "كسب من خلال النقر" في تعزيز المشاركة ورفع مستوى التفاعل. بالرغم من النجاح المذكور، تواجه Bitget Wallet بعض التحديات الكبيرة التي قد تؤثر على مستقبله. فاستقرار شبكة TON لا يزال موضع قلق، خاصة بعد حدوث انقطاعات في إنتاج الكتل، كما حدث في 27 أغسطس، حيث توقفت الشبكة عن العمل لمدة سبع ساعات. هذه التحديات قد تثير قلق المستخدمين حول مدى قدرة الشبكة على استيعاب الزيادة في حجم المعاملات، وهو أمر قد يؤثر على النمو المستقبلي لعملة TON. لكن Bitget Wallet لا تقتصر خططها على النمو داخل إطار شبكة TON فقط، بل تسعى أيضًا لتعزيز وجودها في أسواق جديدة وخدمات متعددة. كما يصرح ألڤين كان، مدير العمليات في Bitget Wallet، بأن المنصة تخطط لتقديم حلول الدفع من العملات الرقمية إلى النقد (Crypto-to-Fiat)، وهو ما سيمكن المستخدمين من تحويل عملاتهم الرقمية إلى نقود تقليدية لإنفاقها في المشتريات اليومية. ويُتوقع أن تطلق المحفظة أيضًا بطاقة رقمية لتعزيز سهولة استخدام الأصول الرقمية في العالم الحقيقي. الابتكار من خلال التكامل الاجتماعي يعد طريقًا آخر تنافس فيه Bitget Wallet، حيث تعتبر تطبيقات التمويل الاجتماعي (SocialFi) وسيلة لاستيعاب المزيد من المستخدمين من خلال دمج التفاعلات الاجتماعية مع التمويل اللامركزي (DeFi). ومع وجود قاعدة ضخمة من 1 مليار مستخدم على تليجرام، يعتقد كان أن هناك فرصة كبيرة لاستقطاب المزيد من المستخدمين نحو خدمات مدعومة من TON. "بينما ينتقل المستخدمون من الألعاب إلى التطبيقات الاجتماعية اللامركزية، نرى تحقيق تقدم ملحوظ في هذه التطبيقات. نحن نركز على تنويع دعمنا، ليس فقط للألعاب ولكن أيضًا للتمويل اللامركزي، الذي من المتوقع أن ينمو بشكل كبير، جنبًا إلى جنب مع التطبيقات الاجتماعية اللامركزية التي بدأت في التبلور على شبكة TON". هذه الكلمات تعكس رؤية كانت تجاه المستقبل وكيفية تنافس المحفظة في السوق. ومع ذلك، راهن Kan على أهمية التحول من استخدام الرموز البسيط إلى الخدمات الأكثر تعقيدًا في مجال التمويل اللامركزي. عليه، سيكون من الضروري أن تقدم شبكة TON عروضًا محسنة في مجال DeFi لتلبية الطلب المتزايد من المستخدمين الجدد الذين يدخلون السوق عبر التطبيقات السهلة الاستخدام. من المهم التأكيد على أن مجرد وجود عدد كبير من المستخدمين لا يضمن النجاح. فعلى الرغم من أن نموذج "كسب من خلال النقر" قد ساعد على إدخال العديد من الأشخاص إلى عالم Web3، فإن خطوة الانتقال من استخدام الرموز إلى استغلال الخدمات المالية اللامركزية ستكون الاختبار الحقيقي لمدى نجاح هذه الابتكارات. ومع ذلك، تأمل Bitget Wallet في توسيع نطاق تأثيرها من خلال تقديم حلول مبتكرة تتجاوز ما هو متاح حاليًا في السوق. حيث تعتبر رؤية كانت حول العوامل المستقبلية، خاصة في ظل التحديات التي تواجهها TON، مفتاح النجاح. وبالفعل، أظهر الانخفاض الأخير في القيمة الإجمالية المحتفظ بها في شبكة TON (TVL) من 766.13 مليون دولار إلى 446.74 مليون دولار أن هناك حاجة ماسة لتعزيز استقرار الشبكة وتقديم المزيد من الخدمات لجذب المستخدمين. في النهاية، يبقى السؤال: هل سيتمكن نموذج "كسب من خلال النقر" من الاستمرار في جذب المستخدمين في ظل التحديات العديدة التي تواجهها شبكة TON؟ وهل ستنجح Bitget Wallet في الانتقال من نموذج بسيط إلى بيئة أكثر تعقيدًا ومثيرة للاهتمام في عالم التمويل اللامركزي؟ مع استمرار تطور هذه الديناميكيات، ستظل Bitget Wallet تراقب السوق عن كثب، ساعية للتكيف مع المتغيرات وتحديث استراتيجياتها لضمان نجاحها ونموها في المستقبل.。
الخطوة التالية